當科技巨頭跌跌撞撞時，整個科技界都會感到由此而來的余震。有時，震顫甚至可以到達遙遠的銷售和市場領域，不僅為我們提供了飲水機的飼料，而且為上海酒店vi設計公司告訴你提供了寶貴的生活課程，可以幫助我們更好地進行工作。每次失敗的令人沮喪的召回或尷尬的召回事件背后，都有一大堆銷售智慧在等待被破解。在今天的帖子中，我們將剖析來自技術“五巨頭”的五種失敗產品-亞馬遜，蘋果，F(xiàn)acebook，谷歌和微軟-并找出我們可以在較小的時刻從這些巨頭那里學到什么。

2014年，亞馬遜推出了Fire Phone，標志著這家在線零售商進入了競爭激烈的手機市場。一年多后，由于銷售慘淡和折扣大打折扣，該公司完全停止了首款智能手機的銷售。正如許多行業(yè)觀察家現(xiàn)在所相信的，F(xiàn)ire Phone可以說是亞馬遜最大的失敗者。該手機具有“足夠的功能”，例如3D圖形和Firefly功能，使用戶可以掃描和識別數(shù)千個物品。但是，要想在長期由蘋果和三星主導的市場中占據(jù)可觀的份額，足夠的競爭根本不夠好。

在B2B銷售中，您極不可能是您的潛在客戶正在尋找的唯一提供商。因此，在將上海酒店vi設計公司的解決方案與競爭對手的解決方案進行比較時，不要僅僅查看功能清單。深入研究組織的特征，并將這些特征與有關如何獨特地實現(xiàn)收益或解決痛點的故事聯(lián)系起來。

如今，上海酒店vi設計公司將蘋果品牌與卓越的品質和出色的設計相提并論，但人們很容易忘記，蘋果公司也看到了其產品中相當多的份額，而這些產品最終都以失敗告終。其中之一便是Apple Newton，這是個人數(shù)字助理（PDA）領域的先驅設備，于1993年發(fā)布。該產品在首次亮相時就被認為具有遠見，但是它存在許多主要缺陷，包括其不可靠的手寫識別軟件。牛頓的市場營銷材料以手寫功能為主要賣點，但在產品推出時，字符識別仍處于起步階段。盡管如此，當技術最終足夠成熟時，牛頓卻被更新和較小的PDA設備所超越。

盡管商業(yè)失敗，但今天仍然可以感覺到牛頓的影響。使計算機適合您的手掌的想法最初是在牛頓時代形成的。這顯然是超時代的。因此，如果今天的準客戶對您的發(fā)言不滿意，請不要立即將他視為失去的機會。現(xiàn)在可能還不是時候考慮您的報價。如果您還沒有聽說過Microsoft的Zune音樂播放器，那么您并不孤單。Zune是微軟采用iPod的失敗嘗試，從歷史的發(fā)展情況來看，它是有史以來最大的技術失敗之一，前者幾乎沒有削弱后者的市場份額。上海酒店vi設計公司于2006年推出，距蘋果發(fā)布其標志性音頻設備整整五年。在銷售不佳的情況下，微軟于2009年發(fā)布了最終版本，并于2015年停止了對該設備的支持。

但是Zune故事的一個非常有趣的方面是微軟未能將其定位為iPod的替代品。Zune具有iPod所沒有的功能，但是上海酒店vi設計公司的目標用戶（其中大多數(shù)是iPod用戶本身）并不確信微軟的音樂播放器解決了緊迫的問題或滿足了迫切的需求。最終，產品解決問題或痛點的能力將潛在客戶轉化為購買者。正如上海酒店vi設計公司所說：“不要為您的產品找到客戶，而是為您的客戶找到產品?！奔词箵碛写罅康娜瞬藕唾Y源可供使用，五大巨頭仍會時不時地陷入混亂。但是創(chuàng)新業(yè)務是一個反復試驗的過程，因此可能是因為（盡管并非如此）這些產品崩潰以及向他們學習亞馬遜，蘋果，谷歌，F(xiàn)acebook和微軟的能力。B2B銷售中也是如此：失敗是不可避免的，因此要接受失敗并從失敗中吸取教訓。